关煌回想自己当初为什么出发?
做律师不好吗?
要钱有钱,要名有名。
就是觉得不够刺激。
创业为了什么?
为钱?
不能说错,这确实是他最初的动力所在。
但今天,超人市值超过300亿,他个人的身价也超过200亿,已经实现财富自由。
为女人?
王尔德说,这世界上所有的事情都与性有关。除了性本身,性是与权力相关的。
从他个人经历来看,也印证了这一点,贪恋美色,看到鲜花,就忍不住采摘。
经历不少女人,女友一出国就彻底放飞了自我,
但是,把这个作为奋斗的目标,就有点小家子气。
张作霖教导儿子,玩女人可以,不能被女人玩了。
对于关煌同样适用,女人是结果,不是原因。
那创业究竟是为了什么?
阿king在一旁提醒道,“你需要确定公司文化了。”
关煌咀嚼一下,“公司文化。”
“是的,不要认为企业文化是大公司的专利,越是艰难的时候越要搞清楚我们的愿景、使命以及核心价值观。”
关煌有点明白,“不忘初心,方得始终。”
阿king转动着手里的杯子,眼神有点迷离,似乎想起往事,
“很多人认为创业公司生存压力大,要钱没钱、要人没人,每天关心的就是生存、销售、竞争,或者是省钱、加班、走人……哪里奢谈得起什么企业文化?哪有时间顾及?”
关煌有点不好意思,他也是这么想到。
企业文化,玄之又玄,等到公司走出困境或者成功之后再考虑也不迟。
阿king仰头喝了杯中酒,“其实恰恰相反,越是小公司,越是创业公司,越需要企业文化,越是有生存压力,越要强化文化,这样才能提升战斗力,更好地解决生存问题。”
关煌懂了。
这大概就是没钱的时候谈理想。
用文化凝聚心力。
阿king:“企业文化应该从企业诞生之日就提出,在企业发展过程中不断总结、沉淀、完善,很多情况下,公司面临的艰难处境,正是因为愿景和使命设定有问题、企业文化有问题。”
听完对方一针见血的分析,关煌恍然大悟。
最近的所有焦躁与烦恼,都与此有关。
企业文化不是虚无缥缈、漂浮不定的东西,它扎根于整个公司。
对外指明方向,对内团结同志。
阿king的话还没有结束,“在建立企业文化之前,你要问自己三个问题。”
关煌问:“哪三个?”
“你要想想,因为你创办企业,世界十年、二十年后的样子是什么?”
“在改变世界的道路上,你的企业扮演了什么角色,为什么而存在?”
“什么是你企业一以贯之,即使为之破产也要坚持的准则?”
听完以上三点,关煌悚然而惊。
他这才发现,不知不觉间已经
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