只收购了10%的股份。
当宝洁公司得知这个消息时,陈若玲已经完成了签字协议,拿到了股权转让书。
宝洁公司当即和熊猫厂家进行沟通,说宝洁有意愿收购熊猫厂的全部股份,为什么要在这个节骨眼,把10%的股份卖给别人?
熊猫厂也有道理,振振有词的说,股份卖给谁不是卖?
陈家出价高,当然卖给他们了,大不了,你再找他们收购回来就是了。
宝洁在了解到陈家的势力后,也就明白熊猫厂为什么这么做了。
在国内经商,有些生意,你是推托不掉的。
有些势力,会在你即将得手之际,忽然插手进来,从中捞一杯羹汤。
哪怕你明明知道,对方这么做等同于打劫,你也毫无办法。
宝洁也就默认了这次股份转让。
以免夜长梦多,宝洁尽快启动收购熊猫厂的计划。
和熊猫厂的谈判,并没有遇到什么阻力。
当初,熊猫厂走错了一步,以致有今天这样的败局。
六年前的熊猫厂,洗衣粉年销售量达到了六万多吨,占据国内前三甲。
然而,熊猫厂的高层,为了扩张,为了引进资金,答应了和宝洁的合作。
宝洁在初始谈判中,说得很好听,说是要投入巨资,宣传熊猫这个品牌,要让熊猫成为国内第一。
然而完成收购之后,宝洁就翻脸不认人了。
接下来的几年时间里,宝洁非但没有投入一分钱宣传熊猫这个品牌,反而一再压缩熊猫洗衣粉的产量,并引进了自有的汰渍品牌,把所有的宣传资源,投入到自有品牌的宣传和发展中去。
依靠熊猫厂打下来的渠道基础,汰渍抢占了国内的一线批发商,迅速打开了国内市场,再加上强势的广告宣传,汰渍在短时间内,成为国内一线品牌。
与此形成鲜明对比的是,国内的大品牌,却一个个都在走向没落。
活力28也好,熊猫也好,都走上了合资的道路,无一例外的被雪藏,无一例外的走了下坡路,渐渐消失在世人的视线里。
这两个曾经显赫一时的国有品牌,因为一步之差,而辉煌不在,不禁令人叹惋。
如果当初他们能坚持发展自我品牌,在已有市场的基础上,选择某一点发力,做大做强,相信以后整个国内的日化格局,都将大大不同。
然而,历史没有如果,也没有假设。
当权者的每一个决策,都将无可逆转的影响企业的发展。
打造一个知名品牌,需要几年甚至几十年的时间。
毁掉它,却只需要一个决定。
熊猫厂在做出被收购的决定时,并没有意识到,这将是国有大品牌最后的机会。
也许,熊猫厂真的想借助宝洁这个庞然大物来发展自己?
也许,熊猫厂只是看到了眼前的利益,赚一波快钱就够了?
不管怎么说,宝洁收购熊猫厂的行为,十分的顺利,这是勿庸置疑的。
宝洁要求收购所有的股份。
而其中的10%,却握在了陈若玲手里。
当宝洁找陈若玲谈判时,她问杨飞,卖多少钱合适?
陈若玲也觉得,杨飞在这个关键时候,要陈若玲拿到10%的熊猫股份,肯定是为了坐地起价。
只不过,陈若玲以为,以熊猫厂现在的价值,就算你再坐地起价,也赚不到多少钱,还得来回折腾!
不过,反正收购的钱是杨飞出的,她只是帮杨飞的忙而已。
谁知道,杨飞并不想坐地起价,说道:“这些股份,我不要钱,送给宝洁。”
陈若玲大吃一惊,还以为自己听错了!
10%的股份,送给宝洁?
这?
不是杨飞的作风啊!
杨飞葫芦里,到底卖的什么药?
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