“实体经济一向难做,在经济不景气的大环境下,我们更应该想办法激发员工的创新意识,不应该在考勤制度上越来越严格。”
“员工的行为都被束缚,严格的考勤和人事管理制度让员工不能发挥自己的想象为公司创收,因为做的越多可能错的越多。”
“罚大于赏的环境自然让员工生出了多一事不如少一事的想法。长此以往,公司如何发展?”
“我以为,如今已不再是打卡的年代,越打卡,越多问题。这个时代,提倡个性张扬,我觉得工作当中也可以有个性。宽松的环境以及释放的天性,才能为公司创造更多的价值。严格的考勤只能使员工越来越压抑。”
“当然了,提倡个性,并非否定制度。相反,我们的制度将更加完善和合理。”
“只不过,我们将更注重赏,而不在于罚。”
“每个人,每天完成一定的工作量,只要你完成得好,工作质量高,那你可以比较弹性的安排工作时间。”
“我们可以用高效率、高质量的工作任务,来当成员工的考勤目标。有些员工,天天按时上下班,但当班的时间里,却尸位素餐,整天无所事事,浑浑噩噩的混日子,完全没有质量可言,这样的考勤,有什么意义?”
“有些工作,只要员工能完成,哪怕他是在家里呢?是在野外呢?有什么所谓?我要的是他高质量的完成更多的工作任务,而不是按时上下班。”
“还有我们的工作环境,我觉得太过传统了,还可以更活泼些。我们的员工,一天中的大多数时间,都在公司里度过,我不希望他们把在这里上班,当成‘坐班’,而应该有一种愉快的、轻松的氛围。”
“员工可以带家人和孩子来公司参观,或者纯粹过来玩耍啊,为什么不可以?让家里人了解我们公司,增加他们对我们公司的认同感,这是好事。我要让员工的家属,以有亲人在我们公司工作为荣。”
“公司的同事,是一个大家庭,工作长的话,能共事几十年呢!这比和父母、兄弟相处的时间还要久。所以,环境和氛围很重要。”
杨飞讲了很多,时不时的喝上一口温茶。
江晚霞听得很认真,很少插嘴。
她需要先全面的了解老板对这个事的看法。
见杨飞停了下来,江晚霞问道:“老板,你的意思是,放弃打卡?全靠自觉?那会不会陷入无秩序、无组织的浑乱状态?我知道,国外的确有个别公司,工作环境十分的宽松,但更多的公司,管理却是十分严格的。除非公司的人,个个都拥有高度的自觉,否则,我们这么改变,会让公司瘫痪。”
杨飞道:“我上初中的时候,有个同学,他人很聪明,成绩只能算中等。他有个毛病,就是早上起不来,基本上每天都会迟到,迟到了就
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