杨飞很快就发现,李娟出现在自己生命中,对自己企业、人生的改变,远比自己想象中还要大得多!
人事的改革,让杨飞的集团,摆脱了对储备人才的依赖。
集团开始走上一条更加精简化、自动化的道路。
人才的管理,也变得更加制度化、人性化。
把对人才的依赖,寄希望于现在的员工,而不是储备人才。
现在的员工,每一个进入集团的员工,都可以获得最完善的职业规划,只要你努力,只要你忠诚,你就可以在集团内部获得更大的升迁,也能得到股权的激励。
通过阶梯式的工资提升方案,以及和职级、贡献相对应的股权奖励方案,从而激发员工进取奋发。
员工每提升一个等级,都能得到相应级别的股权分红,另外,如果你在岗位上,做出了对公司有利的贡献,也能得到一定的股权分红。
一个普通车间工人,因为发现了一个更省材料的方法,使得生产成本大幅下降,哪怕他是新晋员工,也能得到股权奖励。
公司激励的是创新、贡献精神!
有了全新的、完善的人才奖励机制,员工才能留得下来,才能努力的为公司创造出利益。
与此同时,人事部门建立了庞大的人才数据库,还有国内39家985大学建立了人才对接计划协议。
简单一点解释,就是美丽集团和光电子集团,可以随时到这些大学招聘人才,当某个岗位空缺,或是急需招人时,公司只需要将职位的具体要求发送到各个大学,各个大学就会挑选出合适的应届毕业生,供公司挑选,公司可以在最短的时间里,选出合适的人才来。
李娟还在公司里成立了一整套的职业培训机制。
绝大多数岗位,新人进来,经过为期一周到三个月的突击培训,就可以上岗。
针对高精尖人才,李娟也设立了一个专门的“人才库”,汇聚了行业内的精英,定期送温暖、谈心,能挖一个是一个。
通过各种人事改革,杨飞忽然发现,自己清闲了,自己的秘书和助理,也清闲了!
事做得少了,但公司的业绩,却稳步上升!
杨飞对李娟的能力,不由得有了全新的认知。
有一次闲聊中,杨飞问李娟,你刚毕业,怎么就懂得这许多大企业管理的知识和经验?
是的,李娟所做的一切,不仅是有知识就可以做出来的,更需要一定的经验积累。
李娟神秘莫测的笑了笑:“你猜。”
杨飞笑道:“我要是猜得出来,也就不会问你了。”
李娟道:“你就猜猜看呗!”
杨飞道:“是不是李领导教给你的?”
李娟露出赞许的表情:“你果然聪明,一猜就中了!这也太不好玩了!”
杨飞哈哈笑道:“原来如此!”
李娟道:“我这是借鉴了四海集团的管理模式,这套模式,经过
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