“我刚才说了,我要提几点要求,大家来找碴,只是第一点要求。我接下来讲讲第二点。”杨飞道,“车间生产过程中,肯定会出现错误,我们不知道会出现哪些错误,但我们知道什么是正确的生产方式,对不对?”
大家看着杨飞,一边认真的聆听,一边认真的记录。
杨飞声音缓慢而富有磁性:“所以我们应该做的,就是尽量做到规范化生产,让每个工人,都安排标准化的正确程序来生产,减少犯错的可能性。把工作的每一个步骤、流程搞得非常的细,并且给每一个人都提供一套详细、全面的工作指导书。这就需要完善车间作业的相关规范,这个事情,我交给魏总亲自督导。”
魏新源欠身说道:“我知道了,我一定做好。”
杨飞道:“第三点,我刚才说到了,质量是产品的生命,一粒老鼠屎搅烂一锅粥这样的事情,时有发生。售后、退换货本身就是最大的浪费,所以,我们要尽量把品控做好,那就需要建立健全严格的质量规范体系。这个事情,我交给生产副总来负责……”
他一连说了好几条,都是改善车间生产管理的。
众人一一领命。
杨飞笑道:“我刚才说的是岛国企业的优点,值得我们学习的地方。大家听了,是不是觉得很郁闷?凭什么岛国企业就那么好?难道他们就没有缺点了吗?缺点当然有,我接下来也给诸位讲讲,他们的缺点,也正是我们需要注意和改进的地方。”
魏新源吁了一口气,说道:“原来小鬼子也有缺点啊,我还以为他们的企业,是世界上最优秀的,完全没有缺点呢!”
大家都笑了。
杨飞道:“岛国企业很讲究人性化,所有的企业都施行终身雇佣制度,也就是一个人进了公司,那他就是公司的人,公司不会轻易解雇他,只会调整薪酬和待遇。比如本田公司,吹嘘的‘一入本田、终身本田’的人力资源管理,这样会造成一个后果,那就是在人力的优胜劣汰上效率极低,即使外界环境变化,也不能适应性地进行吐故纳新,产品技术革新缓慢。”
魏新源道:“这个问题,应该一分为二的来看,从企业角度来讲,少了优胜劣汰,少了人才的竞争,的确不是好事。但另一方面,从员工来说,他就更有归属感,就跟我们的铁饭碗一样,捧上了就不发愁了。”
杨飞道:“皮之不存,毛之焉附?如果连企业都经营不善倒闭了,那铁饭碗还能吃吗?就好比以前的活力厂,还有我们以前的南化厂。”
魏新源沉默的点了点头,黯然一叹:“说得对。”
杨飞道:“岛国企业,还有一个弱点,那就是封闭的供应链管理模式,他们的企业,只能用现有供应链里有的,或可以做出来的,整个供应链都不愿意承担
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