2008年国票房进入全球十强,从这一天开始,国内院线和发行,制作公司的纠纷就从没有断过。
无它,国的院线和发行分润,实在和国际差别太大。
国际标准,片方和院线的分账比例第一周平均为70%:30%,极个别大片可达80%:20%,甚至90%:10%。从第二周开始,片方的分账比例将减少,院线的分账比例将提高,可能变为60%:40%;第三周以后再递减,可能降为40%:60%、30%:70%。一个月的片,最后实现了双赢,如果有出现放映两个月的大片,那么没的说,合约必须重新再签。
但是国不同,片方43%。院线57%的恒定比率,管你是什么片。片方还有15%给发行。投资方自己只有28%。
然后,这其还有4%的电影扶助基金税,其他这税那税加起来,最后赚的其实并不多。
这不是逼着国没有大制作吗!
所以,制作方不干了,除了有名的导演,没人愿意拍电影,一部电影,国际只要倍以下就可以回本,但是国高达三倍以上!
再加上DVD市场盗版猖獗,周边市场几乎为零,纯吃票房的国电影,谁还敢拍?
不过,这个比率的始作俑者不是别人,正是广影部的前身影,以及它旗下的北京新影联——这条当时国最大的院线。
在80,90年代初,任何挂着最大的这个称呼牌的公司,几乎全部都是国有,新影联也不例外。全国当时就它一条院线,没人和他争,当之无愧的老大,背后是影,你拍不拍?放不放?不放滚,多的是人来。
这个奇葩的比率,就是当时影定下的,结果一个入世,大厦崩塌,2002年影,广电合并成了广影部,掌握国所有娱乐喉舌,却掌握不住电影和观众交流的最大纽带——院线。
这就和央电视台掌控不住卖电视机的一个道理。
如果说最初的上海联合出现,还没有引起汪国辉上一任部长的警觉,那么大连万达的出现,就给他们实实在在敲了个警钟,地产巨涉足电影业,这几年更是成为了时代华纳的桥头堡,开始挂起华纳万达影院的牌。
一个大连万达不算,南方四条院线结束了四线争霸之后合并,富庶的广东崛起了另一条大院线,南方新干线,背后是数个财团的影。
紧接着,成都太平洋紧随其后,背后站立的是台湾远东集团。
一步错,步步错,没有一开始重视比率问题,等到五大院线纷纷出现,新干线掌控南方,太平洋稳坐西部,上海,北京唱起了双城记,广影部赫然发觉为时已晚。
没有人愿意更改这个比率,实际上,如果不是如此离谱的比率,没有这么多财团会加入电影行业。百分之几说起来小,放在几千万投资里那就是十万
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