,结果对手被别人给挂了,新·浪也是这时候才发现,原来这个行业里隐藏着一个更加强大的对手,比QQ还要强大的多。
但是新·浪跟腾训不一样的是,新·浪的核心业务是门户网站,用户和流量是他现在的核心要素,至于做UC,也是因为他要在即时通讯行业打天下,而不是像腾训一样守天下,无论现在的即时通讯行业份额在谁的手里,新·浪都是要从零开始打的,所以对他们来说,打得下就打,打得下多少就是多少,每打下一点份额,就等于是一次胜利,最坏的结果大不了是个失败,无非就是损失一点钱而已。
正是出于这种心态,新·浪在UC上线前调整了UC的发展策略,他们要把UC上线的节奏放缓,重新对产品进行开发升级,最大限度提升自己的产品实力,然后再去跟牧野科技竞争。
和李牧一样,新·浪也盯上了腾训裁掉的这个团队,如果能够把团队整体挖过去,投入到新一轮的UC开发中,对UC开发团队实力的提升是巨大的,或许倒是可以和YY一战,就算是比不上也没关系,最起码能够通过UC切入到即时通讯软件市场中去,再利用新·浪现有的用户,多少也能占有一定的市场份额。
UC的定位,原本就是叼食的豺狗,即便是面对大象,他也愿意去试一把,大象的身上肉多,咬下一口就赚一口。
陈辉没有李牧的电话,便立刻把这个消息告诉了自己的上级孙谦,孙谦听闻,立刻又向李牧汇报。
如果不是这一通电话,李牧几乎把UC的存在给忘掉了,UC上辈子的命运挺悲惨,原本是新·浪想趁腾训定位出现偏差的时候杀出来争夺市场,但马总这个人的机动性太强了,发现危机立刻改变策略,直接把UC压的起不来,就这样,UC还没火起来就彻底废掉了。
不过,废掉的UC并没有立刻退出市场,新·浪还继续运营了这个软件很久,到最后基本上就等同于是在自娱自乐了,他们外部用户已经流失殆尽,最后干脆定了一个内部要求,内部员工上班时间不允许用QQ,只能用UC沟通,于是UC就变成了新·浪内部的通讯工具,也算是废物利用。
李牧仔细腿断了一下UC的情况,基本上也就明白了UC的心态,和当初腾训做Q吧以及QQ渔场的心态一样,只要自己的核心业务不受影响,那么他就可以尽情的去做其他方便的尝试,去和其他公司抢夺市场。
李牧心里纳闷,当初腾训抱着这种心态找上门来,几番进攻无门,反而被自己来了一招奇袭,老家都被端了,新·浪难道就不长点心?不就是个门户网站吗,你得瑟什么?想跟我抢市场也就算了,现在还想跟我抢团队。
于是李牧一个电话打给张晓迪
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